余林生种养合作社
金妃林业局拥有20年的种养经验,将全县60%的林地,为林生种养合作社提供产前、产中、产后全方位服务。利用林下的林地优势发展生态经济,通过多年的实践,与镇农技中心取得联系,实现了“民办、有专、能管、能管理、能带动”的经营思路。
选准项目,项目负责人齐上阵。对合作社种植规模、面积、发展建设标准、产品结构等情况进行了深入调研。明确目标任务,分类施策,加大扶持力度,明确分工,突出重点区域,落实技术责任,组建责任分工,加强协调联动,有序推进项目推进。
以专业合作社和农业龙头企业为重点,创建市场化运作模式。入社成员采取“抱团”发展,通过“统一规划、统一组织、统一管理、统一运作”的方式,建立相互扶持、示范作用。合作社按照市场化运作模式,构建由中央和地方各级共同参与、上下联动、合力发展的农产品生产经营服务体系,保障农产品质量安全、保护生态环境、促进农民增收。
(四)强化保障,规范服务
一是强化责任落实。抓好春季农田水利基本建设,确保农业生产用种安全。各市(州)、县(市、区)农业农村部门按照“划定永久基本农田、稳定实施永久基本农田”的要求,采取措施,依法保障受保护的耕地安全。农业农村部门成立农业生产指挥部,负责牵头部门,负责指挥、协调、指导和监督工作。农业农村部门建立健全具体组织机构,明确相关工作责任,统筹协调,强化措施落实,明确责任分工,促进建立健全工作机制,提高工作效能和效率。各地要在每年的春季农田水利基本建设和农业生产物资准备清单上,科学确定指导措施,加快建设。省农业农村厅(委)、省财政厅(局)、省生态环境厅、省水利厅、省供销社、省农业农村厅等要建立健全重大疫情防控经费统筹,制定防控防控措施,发挥专兼职作用。(责任单位:省农业农村厅、省生态环境厅、省农业农村厅、省林业和草原局、省粮食和储备局、省供销社、省高速公路客运服务站、省供销社、省农业农村厅、省农业农村厅、省农业农村厅、省粮食和储备局、省市场监管局、省自然资源厅、省财政厅、省发展改革委、省生态环境厅、省农业农村厅、省水利厅、省自然资源厅、省银监局、省林草局、省畜牧兽医局、省奶业发展局、省农垦事业管理局、省畜牧兽医局)
(三)强化组织领导
全面落实领导包抓责任制,明确责任分工,完善工作机制,深入推进三调(督导)统筹,各司其职,各负其责,确保精准化,推进乡村振兴。

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