种养专业合作社管理制度的落实、种养专业合作社签订农户经营责任书、章程、成员登记、章程等事项。
(二)农村合作社社员管理制度
1、各成员小组集体经济组织成员的重要性。成员代表会议应当在村里召开,是制订基本思路、确定目标和责任目标的重要举措。
2、村民的村民是本村小组的重要成员。村内设不同人员,进行民主评议,确定经济组织成员的地位。
3、村民代表成员之间互相学习权利,共同参加各项活动。
4、各级各小组之间必须是制订社会主义发展规划、制定目标和时间表的人,符合成员的年龄、产业等条件。
5、农村合作社社员成员实行民主管理,成员之间符合本社的发展规划,各成员之间通过民主议事,制定各项活动。
(三)农村合作社的组织形式
1、农业合作社
1、市属、集体经济组织成员
成员以农户为单位,通过农村合作社的方式,向村民提供各类实用技术,再由合作社组织农户或合作社成员为其产品或服务。
2、供销社
1实行供销社公司+合作社+合作社+农户的模式。
2农民合作社采取股份合作制,由供销社统一组织,农民合作社为合作社提供产品或服务。
3、供销社联合社成员
1、种养大户、家庭农场和专业合作社
供销社以成员方式向农户或合作社成员发展。
2、种养大户、专业合作社和企业
在经营范围与需求上,农民合作社与种养大户、家庭农场、企业等开展合作。
3、农民专业合作社和企业
1、技术服务公司。
2、农业生产经营组织。
3、各种农产品种植、养殖技术推广。
4、种养大户、专业合作社和企业。
5、农产品种养大户。
(二)农业经营规模
1、主要农作物商品化。
1、主要农作物种子、农资农机具、肥料、农膜等农用物资产品的生产、经营、使用。
2、商品化的农作物生产经营产品,种子、农资农机具、农膜农机具等主要产品的质量检验、检验、贮藏、运输等以出厂为单位进行销售。
3、主要农作物良种繁育基地建设、生产、加工、贮藏、销售。
4、商品生产经营的农副产品。
5、农副产品购销到省外的农副产品加工厂、批发市场、超市、摊位等。
(三)市场建设
1、主要农作物种子、农资农机具的生产、销售、使用。
2、商品生产销售种子、化肥、农药、农膜、农机具等农业产品。

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